Защита бизнеса от рейдеров

Как не допустить рейдерского захвата бизнеса

Соблюдение простых правил безопасности поможет защититься от рейдеров, которые используют махинации с кредиторской задолженностью и государственные механизмы принуждения, чтобы получить контроль над активами предприятия

Рейдерство (от англ. raider – «налетчик, захватчик») – это принудительное поглощение или захват предприятия против воли собственников, в результате чего захватчики получают контроль над его активами. К рейдерской деятельности также принято относить корпоративный шантаж – «гринмейл».

Какой способ рейдерского захвата предприятий является наиболее распространенным в России?

Таким способом являются махинации с кредиторской задолженностью. Рейдер использует имеющуюся задолженность предприятия, которую оно не в состоянии погасить, либо создает ее. После этого он предлагает владельцам выкупить их активы по заниженной стоимости. Если руководство компании-должника не соглашается, то рейдер-кредитор делает все для того, чтобы разорить компанию и получить ее имущество. Применяться могут давление через налоговые органы, арест имущества, возбуждение уголовных дел, инициация процедуры банкротства и сговор с кредиторами/дебиторами. Кроме того, собственникам и их семьям могут угрожать. Методы, широко распространенные в 1990-х гг., до сих пор себя не изжили.

Как выглядит схема рейдерского захвата?

1. Захват бизнеса начинается со сбора информации: о деятельности компании, ее общем состоянии, владельцах, сделках и проблемах. Агрессор аккумулирует сведения о финансовом положении жертвы, ее кредиторах и сроках предъявления требований.

Анализ случаев захвата компаний показывает, что если речь идет о крупной в масштабах региона или своего сегмента рынка организации, то для разработки сценария рейдеры попытаются завладеть внутренними данными, составляющими коммерческую тайну.

2. Далее агрессор выкупает права требований у кредиторов потенциальной жертвы. Как правило, это происходит путем заключения договоров цессии (уступки прав). Так в руках агрессора формируется критическая масса прав требований, которая позволит ему блокировать работу предприятия.

3. Затем агрессор выставляет жертве финансовые требования к исполнению. При этом он не идет на уступки, либо это такие компромиссы, которые в дальнейшем только увеличат задолженность перед рейдером.

4. После этого агрессор предлагает жертве заключить сделку по отчуждению имущества общества. Условия такого соглашения, как правило, выгодны только рейдеру. Для жертвы они являются кабальными. Согласие на сделку ведет к захвату бизнеса. В случае отказа агрессор использует иные способы убеждения.

Как рейдеры применяют государственные механизмы принуждения?

Схема с бюджетной задолженностью является ярким примером использования государственных механизмов принуждения в частных интересах. Для ее реализации агрессор вступает в сговор с сотрудниками ведомства, в полномочиях которых оказались долги предприятия. Это могут быть любые госорганизации, куда предприятие должно осуществлять отчисления, например Пенсионный фонд или Фонд обязательного социального страхования. Однако чаще рейдеры сговариваются с Федеральной налоговой службой. Она обладает большими возможностями для воздействия на экономическую деятельность предприятия. Видимая часть такой рейдерской деятельности может представляться как самостоятельная работа госоргана по принудительному погашению кредиторской задолженности перед бюджетом.

Часто используют уже существующий долг. В этом случае моментом атаки становится период возникновения просроченной задолженности. Порой атаке предшествует необходимость срочного погашения части долга, выставленного агрессором, что вызывает просрочку во внесении платежей в бюджет. Для этого рейдер сначала консолидирует иную кредиторскую задолженность компании, отдавая предпочтение просроченной и подтвержденной судебными актами. При этом изыскиваются способы для ограничения возможности компании оперативно найти средства на погашение крупного долга.

Так, у налоговой инспекции есть право на приостановление операций по счетам, закрепленное ст. 76 НК РФ. Решение об этом принимается руководителем налогового органа по факту неуплаты налога. Причем оно в безакцептном порядке исполняется банком. Мнение должника не учитывается.

Блокировка счетов может привести к приостановлению работы предприятия. А поскольку налоговая задолженность имеет свойство расти, у налоговой службы неизбежно возникнут основания для ареста имущества в соответствии со ст. 77 НК РФ. Ситуация может усугубиться, если арестованное имущество передадут на ответственное хранение другому лицу в соответствии с п. 11 ст. 77 НК РФ. Данный факт также ведет к блокировке работы предприятия.

В дальнейшем налоговая служба может в соответствии с п. 7, 8 ст. 46, ст. 47 НК РФ обратить взыскание на арестованное имущество и денежные средства предприятия, и в зависимости от его размера будет решаться вопрос об инициировании процедуры банкротства. В ходе исполнения решения о взыскании задолженности арест на имущество предприятия и его денежные активы наложит судебный пристав-исполнитель в соответствии с п. 1 ст. 64 Закона об исполнительном производстве.

Все это может сопровождаться активными действиями кредитора-агрессора. Например, он может инициировать судебные процессы, в ходе которых будут выставляться требования о применении обеспечительных мер в виде ареста имущества и денежных средств компании. Кроме того, эффект от действий налоговой может усиливаться проведением заказных проверок иными ведомствами; возбуждением заказных уголовных дел по реальным или сфальсифицированным основаниям, в ходе которых также могут накладываться аресты на денежные счета и имущество компании; арестом руководителей предприятия. Помимо этого агрессор может выставить к взысканию значительную часть накопленной кредиторской задолженности и также инициировать процедуру банкротства, что в результате приведет к захвату бизнеса или активов должника.

Пример рейдерского захвата бизнеса из петербургской практики

ООО строило торговый центр в Приморском районе Санкт-Петербурга, а впоследствии осуществляло обслуживание общих площадей и инженерных сетей комплекса.

На этапе строительства общество продавало будущие нежилые помещения в ТЦ по инвестиционным договорам. Один из инвесторов, приобретя несколько помещений, решил получить контроль над всем торговым центром и возможность управлять общим имуществом. Для этого ему было необходимо приобрести более 50% площадей в здании.

После покупки помещений других инвесторов у рейдера сконцентрировалось примерно 45% от общей площади комплекса. Остальные помещения рейдеру выкупить не удавалось, поскольку они принадлежали учредителям застройщика, которые не намеревались их продавать. Для реализации своих целей рейдер воспользовался низким уровнем правовой грамотности учредителей и несовершенством действующего законодательства.

Внутренняя отделка помещений не входила в инвестиционный договор. Учредители общества оформляли расчеты за нее путем выдачи от своего имени расписок в получении денег на строительные материалы, которые потом закупались и применялись для отделки помещений торгового центра. Такие расписки были выданы и рейдеру в 2004, 2005, 2006 гг. Отделка была произведена, а готовые помещения переданы рейдеру-инвестору в 2006-м, когда ТЦ был введен в эксплуатацию.

В 2009 г. рейдер обратился в правоохранительные органы с заявлением в отношении учредителей ООО по якобы имевшему место факту хищения ими денег на отделочные работы в торговом комплексе. Как впоследствии выяснилось, обращение в полицию носило формальный характер.

Получив отказ в возбуждении уголовного дела, рейдер-инвестор обратился в суд с иском о взыскании денежных средств по распискам. Выполнение застройщиком отделочных работ рейдер опроверг, представив суду сфальсифицированные договоры подряда. Согласно им эти работы выполнили другие организации. Суд удовлетворил иск, апелляция поддержала его. Решение вступило в законную силу.

Стоит отметить, что в суде представители застройщика заявили о пропуске срока исковой давности по указанным распискам. Однако Приморский районный суд Санкт-Петербурга отказал в применении этого срока, исчислив его с даты вынесения постановления об отказе в возбуждении уголовного дела. С правовой точки зрения говорить о законности такого решения невозможно. При этом становится очевидно, что рейдер заблаговременно обращался в правоохранительные органы исключительно для того, чтобы впоследствии судье было на что сослаться при отказе в применении срока исковой давности.

Так у учредителей застройщика появилась крупная кредиторская задолженность.

На этапе исполнения судебного акта этот же судья Приморского районного суда утвердил весьма странное мировое соглашение. При его заключении помимо участников первоначального дела присутствовали супруги учредителей, а также их бывший юрист, назовем его П. На этот раз он выступал на стороне рейдера.

Согласно данному мировому соглашению имущество учредителей, включая долю их жен и оформленные на супруг помещения, в разных пропорциях переходило в собственность рейдера и П. Переходила и доля одного из учредителей в уставном капитале ООО. Несмотря на участие в мировом соглашении лиц, не являвшихся сторонами судебного процесса, и не относившееся к предмету спора имущество, судья его утвердил.

При этом учредители застройщика не присутствовали в судебном заседании, когда утверждалось мировое. Более того, один из них в это время, как и в день подписания соглашения, находился в отделении интенсивной терапии после инфаркта. Другой учредитель во время заседания давал показания следователю (дата и время отражены в протоке допроса).

В это же время третий учредитель, стремясь обезопасить свое имущество и будучи введенным в заблуждение П., переоформил на него свои 62% в уставном капитале ООО. Нотариального удостоверения таких сделок тогда по закону не требовалось. В качестве гарантии возврата они подписали договор обратного выкупа доли учредителем у П. с открытой датой. Учредитель должен был зарегистрировать этот переход, когда уже можно было бы не опасаться юридических рисков. Однако, когда он подал документы на регистрацию, оказалось, что П. сменил фамилию. В связи с этим в регистрации изменений в ЕГРЮЛ было отказано. После этого бывший юрист учредителей застройщика продал рейдеру долю в уставном капитале ООО.

Так рейдеру удалось завладеть долей ООО в размере 84%, и к нему перешло управление обществом. Кроме того, у него сконцентрировалось около 51% всех площадей ТЦ. Таким образом, он приобрел контроль над торговым комплексом, поскольку получил большинство голосов в общем собрании собственников помещений, и завладел обществом, которое управляло общим имуществом.

Как избежать захвата предприятия?

Часто в компаниях не выполняются даже очевидные требования правил внутренней безопасности: отсутствует типовое соглашение с работниками о неразглашении коммерческой тайны, нет запрета на вынос документов из офиса. Распространено бесконтрольное хождение внутри компании оригиналов учредительных документов и печати организации, листов с подписью руководителя и т.п. Так появляется риск возникновения документов, подлинность которых будет крайне сложно оспорить.

Чтобы защититься от рейдеров, в первую очередь необходимо соблюдать основные правила безопасности. Печать организации и учредительные документы следует хранить в недоступном для широкого круга сотрудников месте. Подписывать документы и ставить печать рекомендуется только уполномоченным руководителям. Недопустимо разрешать неуполномоченным лицам подписывать документы от имени руководителя, даже если они пользуются высшей степенью доверия. Также следует вести строгий учет доверенностей.

В целом надлежит вести подробный архив деятельности организации. Он позволит отслеживать корпоративную работу предприятия. Необходимо хранить в оригиналах протоколы годовых и внеочередных собраний акционеров, протоколы решений совета директоров и т.п. Следует помнить: отсутствие прозрачной корпоративной истории даст возможность захватчикам воспользоваться пробелами.

Любой руководитель или владелец бизнеса, даже если он полагает, что готов к рейдерским атакам, должен постоянно контролировать ведение корпоративных документов, историю приобретения и использования недвижимого имущества и других активов предприятия.

Учредителям компании не следует самоустраняться от ее деятельности. Безусловно, каждый успешный бизнесмен старается настроить работу предприятия так, чтобы минимизировать свое непосредственное участие. Однако это существенно повышает риск рейдерского захвата бизнеса.

С особой тщательностью нужно подходить к подбору персонала. Даже курьер, продавец, уборщица и любой другой низкоквалифицированный сотрудник, которым владельцы бизнеса чаще уделяют минимум внимания, могут снабдить рейдеров информацией, необходимой для захвата предприятия. Кроме того, следует избегать корпоративных конфликтов. Правильные взаимоотношения, выстроенные между руководителем компании и подчиненными, могут являться отличной защитой от рейдерских атак, так как зачастую утечка информации осуществляется через недовольных работников.

Как защитить бизнес от рейдеров

В январе в Испании были задержаны восемь россиян, которые, как подозревают, являются членами так называемой Таганской ОПГ, специализирующейся на рейдерстве. А месяцем раньше в Москве было объявлено об обезвреживании большой группы рейдеров, похищавших недвижимость. В уголовном деле значатся 23 объекта общей стоимостью более миллиарда рублей.

Следственный комитет России (СКР) довел до суда 77 дел о рейдерском захвате. Такую статистику по стране СКР приводит за период с января по сентябрь прошлого года. Но только в одно УВД Северо-Западного округа Москвы ежемесячно поступает около 200 заявлений о рейдерстве и захвате бизнеса.

Как показывает практика, не многие рейдерские захваты организуются на действительно высоком уровне. Часто захватчик не сразу открывает бюджет на направления, неочевидные с точки зрения результативности или эффективности. Это дает возможность обороняющейся стороне найти слабые места в авангарде захватчика и «прорвать фронт». Кроме того, если бизнес хотя бы элементарно подготовлен к защите от захвата, это уже будет хорошей оборонительной позицией, позволяющей отбить первую атаку.

«Черные» схемы захвата бизнеса — с использованием силовых методов захвата, похищения людей, шантажа, против которых бессильна любая превентивная защита, в последние годы стали применяться все реже. В немалой степени этому способствовал «антирейдерский» федеральный закон, принятый в июле 2010 года, которым в Уголовный кодекс РФ было добавлено несколько статей об ответственности за внесение недостоверных сведений в единый госреестр юридических лиц и фальсификацию таких данных (ст.170.1, 185.2, 185.5, 285.3 УК).

Однако остается немало «серых» схем захвата бизнеса. Это давление на единоличный исполнительных орган, на владельцев бизнеса, а также скупка краткосрочной кредиторской задолженности и попытка банкротства компании. Законодательство о регистрации юрлиц содержит пробел, позволяющий любому лицу под видом нового директора изменить данные ЕГРЮЛ о собственниках и органах управления компанией. Для этого достаточно сдать на регистрацию в инспекцию Федеральной налоговой службы нотариально удостоверенное заявление о внесении изменений в ЕГРЮЛ, подписанное любым лицом в качестве нового директора компании. Нотариусу рейдер предоставляет поддельный протокол о его назначении, который после нотариального удостоверения рейдер уничтожает. Таким образом, не остается никаких улик.

Если рейдер-кредитор уклоняется от получения долга, вы вправе внести причитающиеся ему деньги или ценные бумаги на депозит нотариуса. Обязательство в этом случае будет считаться исполненным

Читайте также:  Можно ли построить жилой дом или жилое строение на земельном участке категории «земли сельскохозяйственного назначения»?

Как узнать, что ваш бизнес интересен рейдерам

1. Рейдерами захватывается обычно бизнес или имущество компаний, не применяющих никаких механизмов защиты активов, у которых отсутствует эффективная служба безопасности, а также имеется внутренний корпоративный конфликт.

2. В зоне риска, с высокой вероятностью захвата, находятся ликвидные активы — земельные участки и коммерческая недвижимость.

3. К рейдерским захватам приводят невозвращенные кредиты, конфликты с конкурентами или партнерами по бизнесу.

Как подготовить себя и свой бизнес к защите от рейдерского захвата

Защитой от рейдеров занимается немало организаций, но прежде чем обращаться за помощью, необходимо убедиться в их компетентности. Несмотря на наличие большого количества специалистов по защите от рейдерства владельцам бизнеса лучше заранее знать, какие механизмы защиты нужно применять при потенциальной угрозе атаки на бизнес.

Существует несколько несложных, но эффективных приемов, позволяющих отбить у рейдеров пыл и остановить захват.

1.Смените гендиректора на управляющую компанию

Самым слабым звеном в любой компании является человек, а точнее говоря, его отсутствие. На это и рассчитывают рейдеры, когда инициируют возбуждение уголовного дела против генерального директора или владельца фирмы, стараясь изолировать их от бизнеса путем ареста. Для этого используются следующие технологии:

• налоговая проверка с выявлением недоимки и последующим возбуждением уголовного дела;

• проверка в рамках оперативно-розыскных мероприятий с изъятием документов и компьютеров и последующее возбуждение уголовного дела;

• возбуждение уголовного дела по заявлению потерпевших (уязвимые места: недовольные контрагенты, банки-кредиторы, сотрудники, совладельцы);

• инсценировка преступления (подбрасывание запрещенных предметов и т.п.).

Чтобы снизить риск ареста гендиректора, необходимо исключить субъективную, волевую сторону действий, которые смогут лечь в основу обвинения. Это можно сделать, немного изменив структуру управления компанией: вместо физического лица (гендиректора) владельцы бизнеса должны назначить юридическое лицо — управляющую компанию. С ней заключается договор на управление, в соответствии с которым всю ответственность за управленческие действия несет уже данное юрлицо. От имени управляющей компании фактическим управлением и подписанием всех документов занимается, конечно, физическое лицо, но делает оно это уже на основании доверенности и директив от своего работодателя. Получается, что данное физлицо при подписании большинства документов действует уже не по своей воле, а лишь исполняет волю управляющей компании. А любой профессиональный бизнес-юрист подскажет и то, как затруднить рейдерам привлечение к ответственности лиц, выдающих директивы в самой управляющей компании.

2. Спрячьте информацию о владельцах

В рамках защиты владельца, как правило, приходится одновременно решать вопрос и с защитой долей (акций) в компании, принадлежащих этому владельцу. Для решения этих вопросов необходимо таким образом выстроить структуру владения бизнесом, чтобы осложнить завладение долями (акциями) и скрыть их от потенциальных захватчиков. Делается это с помощью широко известных механизмов сокрытия владения, таких как иностранные компании (в том числе офшоры), трасты либо закрытые акционерные общества в России. То есть владение необходимо выстроить так, чтобы исключить или сильно осложнить доступ к информации о реальных собственниках, одновременно осложнив рейдерский захват долей (акций) компании.

3. Контролируйте свои долги

Наличие большой кредиторской задолженности перед большой группой контрагентов — это еще одно слабое звено бизнеса. Даже если у вас есть денежные средства для ее погашения, можно оказаться в ситуации, когда платить будет некому.

Для захвата компании через банкротство рейдеры могут скупить задолженность на юридическое лицо, как правило, находящееся в другом регионе. Затем без реального уведомления должника проводится судебный процесс и выносится решение о взыскании денежных средств. Кроме того, в настоящее время существует упрощенный порядок судопроизводства, позволяющий рассматривать дела о взыскании 300 000 рублей только по представленным документам, без вызова сторон в суд и в укороченные сроки. Если сумма долга превышает 100 000 рублей, то решение о его взыскании — основание для подачи заявления о признании должника банкротом.

По замыслу рейдеров, должник должен узнать о происходящем как можно позже. В этом очень помогает тот факт, что компания-должник может не находиться по своему юридическому адресу и не контролировать поступление туда корреспонденции. Все это облегчает рейдерский захват бизнеса.

Но, даже узнав о происходящем, неподготовленный руководитель не сразу сможет справиться с ситуацией, поскольку у него не будет сведений о компании-кредиторе, позволяющих оплатить долг. Тут следует иметь в виду, что если кредитор сам уклоняется от получения долга, то в соответствии со ст. 327 Гражданского кодекса РФ должник вправе внести причитающиеся с него деньги или ценные бумаги на депозит нотариуса. Обязательство в этом случае будет считаться исполненным.

Кроме того, для минимизации рисков захватов со стороны кредиторов необходимо контролировать всю просроченную кредиторскую задолженность и не допускать вынесения судебных решений против компании.

Нередко рейдерами становятся реальные и крупные кредиторы — банки, выдавшие кредит. Они бывают не прочь воспользоваться финансовыми трудностями должника для рейдерского захвата бизнеса через банкротство или обращение взыскания на заложенное имущество. Судя по тем случаям рейдерских захватов банками своих должников, которые попадают в поле нашего зрения, в некоторых банках существуют профессиональные команды по захвату бизнеса. Противостоять таким хорошо организованным атакам очень трудно, но тоже возможно. Безусловно, лучше всех эту работу выполнит профессионал-антирейдер и команда юристов, имеющая опыт защиты от рейдерских захватов.

4. Сделайте свое имущество обременительным

Есть несколько способов и для защиты имущества. Недвижимость необходимо обременить залогами или запретами регистрации перехода права собственности. То же самой можно сделать с долями и акциями в компаниях. Не менее важным является постоянный мониторинг своих прав на имущество, осуществлять который с учетом современных электронных средств достаточно просто.

Структурирование бизнеса, создающее защиту от рейдерского захвата и повышающее его защищенность, одновременно может повысить и инвестиционную привлекательность, создаст возможность привлечения западных кредитных средств по ставкам ниже, чем в России, поможет снизить другие риски ведения бизнеса. В любом случае лучше заранее подготовиться к возможным осложнениям, чем рассчитывать на русский «авось». Как говорится, praemonitus praemunitus — кто предупрежден, тот вооружен.

Как защититься от современных рейдеров

Сегодня рейдеры не используют грубую силу. Они применяют продуманные схемы для дестабилизации, а потом и захвата бизнеса. Как защититься?

Рейдерство постепенно становится интеллектуальным, завуалированным и почти законным. Оно подстраивается под законодательство и состояние захватываемого предприятия. Раньше жертвами были крупные предприятия, а теперь в зоне риска малый и средний бизнес.

В 1990-е гг. рейдеры завладевали акциями или долей предприятия. Они делали это окольными путями через суд или создавали альтернативный реестр акционеров с большинством акций в своих руках. Порой силой выгоняли руководство с предприятия. С начала 2000-х гг. в законодательстве и правоприменительной практике многое изменилось, и у рейдеров появились новые инструменты. Теперь они кредитуют компанию и/или скупают у ее кредиторов долги, чтобы в судебном порядке арестовать и продать активы компании. В итоге рушатся контракты, отменяются сделки и растет долг. Собственникам остается бороться или соглашаться.

Защититься помогают только системные действия.

1. Постройте четкую схему управления, учитывающую все особенности бизнеса и договоренностей собственников. Периодически проводите юридическую проверку корпоративной документации (устава, положения об общем собрании акционеров, о совете директоров, положения о филиалах, представительствах) и крупных сделок, выходящих за рамки обычной деятельности. Исправляйте выявленные недочеты как можно скорее.

Основа защиты – тщательно проработанные внутренние документы: устав, положения об органах управления, корпоративные договоры. Именно их недостатки – противоречие закону, излишние процедуры, отсутствие должного регулирования корпоративных аспектов – облегчают рейдерам захват активов.

Чтобы минимизировать риск, четко пропишите в уставе организации:

назначение, подготовку и проведение собраний акционеров (участников);

порядок принятия решений;

процедуру назначения и смены гендиректора;

полномочия органов управления;

процедуру проведения крупных сделок, сделок с заинтересованностью, а также сделок, при которых возникают конфликты интересов.

В акционерных обществах желательно установить конструктивные отношения с регистратором, поскольку он может поделиться информацией о подозрительном интересе к компании со стороны третьих лиц. Иначе в тесный контакт с ним могут войти захватчики. Советуем также ограничить полномочия гендиректора, установив лимит на совершение сделок по сумме, по видам. Это позволит избежать неправомерных действий.

Например, безграничные полномочия директора транспортной компании по совершению сделок привели к скупке рейдерами контрольного пакета акций и рокировке в ее управлении. Захватчики назначили своего директора, который, имея полную свободу действий, перепродал основные активы подконтрольным фирмам.

2. Отслеживайте долговые обязательства. Просроченная и плохо управляемая задолженность – отличный повод для рейдерской атаки. Долги не должны находиться в одних руках. Это затруднит дальнейшее ведение бизнеса (возможно доведение компании до банкротства) и повлечет продажу активов.

К примеру, два предпринимателя в равных долях владели складом для хранения товаров. Один компаньон им управлял, второй не возражал, поскольку доверял. Управляющий предприниматель якобы с согласия второго нанял строительную компанию для ремонта склада и единолично рассчитался с исполнителем работ. Затем в суде признал свое право собственности на долю компаньона в качестве компенсации якобы понесенных им расходов на ремонт. Этого бы не произошло, если бы обманутый совладелец активно участвовал в работе склада.

3. Не забывайте, что права на недвижимое имущество должны быть зарегистрированы в установленном порядке. То есть в реестре недвижимости собственник должен иметь запись о праве собственности на объект. Когда прав нет, собственность считается подвешенной в воздухе. И через некоторое время объект может после нескольких перепродаж оказаться у лиц, подконтрольных агрессорам.

4. Поддерживайте благожелательные отношения между сотрудниками и руководителем. Нередко утечка информации с целью навредить предприятию исходит от работников, у которых конфликт с работодателем. Проводите также проверку безопасности в отношении каждого нового лица. Особенно тех, кто имеет доступ к значимой информации.

Пример: топ-менеджеры мебельной компании перед переходом в другую фирму перезаключили контракты на новую организацию. Попутно они забрали всю клиентскую базу и документацию, а в старой компании оставили своих людей, которые предоставляли топ-менеджерам нужную информацию. В итоге деятельность прежней компании была заблокирована.

Позаботьтесь и об обеспечении информационной безопасности в сфере защиты данных от хакерских атак, и от утечки сведений о компании. Воспользуйтесь услугами специалистов и проведите инструктаж сотрудников.

5. Боритесь с захватчиками с помощью PR и для этого заранее выстраивайте отношения с деловыми СМИ. Чем активнее обсуждается захват конкретной компании (или его возможность) в средствах массовой информации, тем меньше желания у захватчиков его продолжать.

От рейдеров не застрахована ни одна компания, особенно если у нее привлекательные активы. Поэтому своевременно обращайтесь к специалистам для разработки наиболее эффективной стратегии защиты и принятия мер для отражения атаки. В противном случае вы рискуете в один момент лишиться всех результатов многолетнего труда по развитию вашего бизнеса.

Автор – партнер адвокатского бюро «Дмитрий Матвеев и партнеры»

Современные рейдеры – настоящие интеллектуальные монстры в дорогих деловых костюмах. Как защитить от них бизнес?

Адвокат, управляющий партнер юридического бюро «United Partn.

Ни один предприниматель не застрахован от того, что его дело может показаться привлекательным для злоумышленников. Рейдерство – слово из девяностых – сегодня все еще не теряет своей актуальности.

Андрей Андреев, адвокат, управляющий партнер юридического бюро U&Partners, рассказывает, как понять, что рейдеры заинтересовались вашей компанией, и что делать, если они уже перешли к активным действиям.

Охотники за чужим

Одна из самых громких историй последних двадцати лет, связанных с рейдерством, – это захват фирмой «Бизнес-Контракт» в 2004 году помещений московского Научно-исследовательского института эластомерных материалов и изделий (на тот момент ОАО НИИЭМИ).

Эта история показательна еще и тем, что с первых лет своего создания в 1930 году НИИЭМИ по сути является предприятием оборонного сектора страны. Но институт располагался в центре Москвы, и на начало 2004 года площадь его шести корпусов (в 20 тысяч квадратных метров) оценивалась в $45-50 миллионов.

С первой рейдерской атакой НИИЭМИ столкнулось в начале 2004 года, когда людьми в масках, которые представились новыми собственниками, было захвачено главное здание института.

Затем компания-захватчик, списав по поддельному договору купли-продажи с лицевого счета ОАО «Реестр» более 80% акций ОАО НИИЭМИ, втянула руководство института в затяжные судебные разбирательства.

В 2005 году НИИЭМИ поменяло не только свой фактический адрес, но и форму регистрации перейдя с ОАО на ООО. Судебные разбирательства закончились только в 2008 году. Судом было установлено, что договор купли-продажи контрольного пакета акций ОАО НИИЭМИ был подделан.

Итог: руководство научно-исследовательского института пошло на мировое соглашение с новым собственником контрольного пакета акций. НИИЭМИ была выплачена компенсация, но отобранные помещения институту так и не вернули. Сейчас в бывших помещениях НИИЭМИ находится бизнес-центр.

Современные рейдеры

Физически крепкие ребята с бейсбольными битами, крушащие ворота условной мебельной фабрики, остались в беспокойных девяносты прошлого века. Сегодня захват бизнеса, особенно со стороны, больше похож на обычный спор хозяйствующих субъектов.

Современные рейдеры – это настоящие интеллектуальные монстры в дорогих деловых костюмах, получившие юридическое образование в ведущих университетах страны и мира.

Рейдерство я бы разделил на два типа.

К первому относится так называемый силовой захват, который приводит к принудительной смене сотрудников охраны и замене замков. После этого не только собственник предприятия (чаще всего один из собственников), но и сотрудники не могут попасть на свои рабочие места.

Ко второму самому распространенному типу относится более эффективный «каскадный метод захвата», при котором для бизнеса создается целая цепочка проблем по разным направлениям.

Читайте также:  Особенности передачи (продажи) имущества бюджетных учреждений

А именно: инициируются бесконечные проверки ФНС, Роспотребнадзора, трудовой инспекции. Против юридического лица, его учредителя (учредителей), руководства и сотрудников возбуждаются уголовные дела, подаются гражданские иски. Таким образом происходит отвлечение внимания, средств и сил компании.

Итог: захват активов, перераспределение собственности юридического лица или банкротство и полное поглощение другой компанией.

Методы давления

Как в первом, так и во втором случае широко используются всевозможные методы так называемого общественного и административного давления.

В первом случае рейдеры организуют для компании-жертвы «черный» PR и в буквальном смысле выводят на улицу людей. Это могут быть, к примеру, «активисты» Greenpeace или жители близлежащих домов, которые «устали» от постоянного шума выезжающих с предприятия машин.

Во втором случае рейдеры задействуют коррупционные связи с административными и силовыми структурами. Параллельно также может происходить психологическое давление на руководство и сотрудников предприятия. К примеру, звонки со скрытыми угрозами родственникам главного бухгалтера компании.

Схемы захвата

Также нужно знать, что существует несколько схем захвата бизнеса.

«Белая»

Эта схема является своего рода высшим пилотажем для рейдеров. При ее использовании захват бизнеса осуществляется в рамках закона.

Ее суть заключается в использовании корпоративного шантажа с принуждением юридического лица к выкупу по существенно завышенной цене миноритарного пакета акций.

«Серая»

Этой схемой рейдеры пользуются чаще всего. Со стороны все выглядит вполне в рамках закона, но по факту захват происходит с нарушением норм гражданско-правового законодательства России.

Руководство (собственник) компании-захватчика активно использует подкуп должностных лиц, а также подделку документов.

«Черная»

Эта схема по сути является гипертрофированной «серой». При ее использовании происходит нарушение уголовного законодательства.

«Черная» схема рейдерского захвата включает в себя в том числе подкуп чиновников, сотрудников правоохранительных органов и судей, шантаж и угрозы, а также незаконное вторжение на территорию предприятия и подделку документов.

Чаще всего жертвами такой схемы становятся компании среднего и малого бизнеса.

Превентивные меры

«Предупрежден – значит, вооружен» — это латинское высказывание как нельзя лучше подходит для защиты бизнеса от возможных рейдерских захватов.

Нужно понимать, что, перед тем как перейти к активной фазе своих действий, рейдеры собирают все мельчайшие данные о предприятии-жертве.

Это может быть информация как о положении компании на рынке и ее кредитной истории, так и о том, как именно, к примеру, прошла командировка начальника службы безопасности по повышению квалификации в условном Таиланде.

К защите своей компании нужно подходить более чем основательно и серьезно.

  • Во-первых, чтобы максимально обезопасить свой бизнес от внешнего вторжения при регистрации, стоит выбрать такую форму, как ООО.

К примеру, мне в своей практике приходилось сталкиваться с тем, когда для защиты бизнеса от возможных рейдерских атак имущество (права) юридического лица оформлялись на ИП, который был аффилирован с конечным бенефициаром бизнеса. А именно: между юридическим и физическим лицом заключались договоры аренды, а также соглашение об оказании тех или иных услуг.

  • Во-вторых, стоит вспомнить еще одно высказывание: «Никогда не надо хранить все яйца в одной корзине».

Это значит, что одним из подготовительных шагов к защите своего дела может стать диверсификация и реструктуризация бизнеса, при которой происходит сокращение рисков за счет их распределения между всеми направлениями деятельности компании.

Такая бизнес-модель активно применяется крупнейшими мировыми холдингами. К примеру, одна компания холдинга владеет авиакомпанией, другая – недвижимостью, а в третьей сосредоточены все финансовые потоки.

Кстати, подобная стратегия позволит на законном основании оптимизировать налоговые издержки.

  • В-третьих, стоит очень серьезно подойти к охране и защите не только имущества компании, но и всей учредительной, юридической и коммерческой информации.

При этом современные реалии таковы, что все чаще противостоять рейдерским атакам приходится в виртуальном пространстве. Так, DDOS-атаки на серверы компании могут быть первым сигналом для собственников бизнеса о том, что их компании угрожают рейдеры.

  • В-четвертых, в обязательном порядке стоит вести строгий контроль за кредиторской задолженностью перед контрагентами и кредитными учреждениями. Потому что любая просроченная «кредиторка» – это отличная возможность для компании-захватчика.

В бизнесе немало примеров того, когда рейдеры скупали все долги предприятия, после чего предъявляли их к незамедлительной оплате. Как правило, финал таких историй всегда одинаков – в отношении компании-должника инициируется процедура несостоятельности (банкротства).

  • В-пятых, чтобы избежать недостоверной или искаженной информации о миноритариях и их вкладах, необходимо постоянно контролировать реестр акций.
  • В-шестых, еще одним важным аспектом защиты бизнеса является грамотно продуманная PR-стратегия. Основным источником информации о компании для СМИ должен стать PR-менеджер или пресс-секретарь компании, а не «черные» пиарщики.

И еще один важный фактор, который однозначно может перевесить по своей актуальности все вышеперечисленные – сотрудники компании.

Если на предприятии развита корпоративная культура, а для коллектива создан комфортный психологический климат, то практически никакие попытки промышленного шпионажа для бизнеса не страшны.

Именем закона Российской Федерации…

В Уголовном кодексе РФ определения рейдерским действиям как таковым нет. И зачастую то, что является для бизнеса рейдерским захватом, с юридической точки зрения может квалифицироваться совершенно разными преступлениями или вообще не являться таковыми.

Так, привлечь к ответственности рейдеров можно по целому ряду статей Уголовного кодекса РФ:

  • ст. 159 УК РФ «Мошенничество»;
  • ст. 163 УК РФ «Вымогательство»;
  • ст. 170 «Регистрация незаконных сделок с недвижимым имуществом»;
  • ст. 179 УК РФ «Принуждение к совершению сделки или к отказу от ее совершения»;
  • ст.183 УК РФ «Незаконные получение и разглашение сведений, составляющих коммерческую, налоговую или банковскую тайну»;
  • ст. 299 УК РФ «Привлечение заведомо невиновного к уголовной ответственности или незаконное возбуждение уголовного дела»;
  • ст. 327 УК РФ «Подделка, изготовление или сбыт поддельных документов, государственных наград, штампов, печатей, бланков»;
  • ст. 330 УК РФ «Самоуправство».

Главное: не затягивать с написанием заявления в полицию или Следственный комитет РФ. При незаконном отказе в возбуждении уголовного дела, нужно также незамедлительно обратиться с соответствующей жалобой в прокуратуру или подать исковое заявление в суд.

Как защитить бизнес от рейдеров

#1 violo

  • Пользователи
  • Cообщений: 113
  • Малый бизнес подвержен рейдерству наравне с крупным. Специфика малых компаний в том, что они менее защищены от рейдеров. У малых и средних компаний нет своей службы безопасности и штатных юристов, которые помогут защититься в случае недружественного захвата.

    Кроме того, малый бизнес более уязвим для рейдеров, так как его некоторые сектора работают по серым схемам. В ситуации, когда бизнес находится в тени, рейдерам легче действовать. Несмотря на то, что более лакомыми для рейдеров являются те фирмы, чья недвижимость находится в центре города (чаще всего из небольших магазинов, салонов и ателье атаке подвергаются именно они), сейчас рейдерские захваты малых фирм перекочевывают и в спальные районы.

    На заметку: cхемы захвата
    Наиболее тривиальный метод захвата – подкуп рейдерами налогового чиновника. Так рейдер незаметно для предпринимателя становится учредителем его предприятия. В один прекрасный день, подойдя к своему магазину или парикмахерской, предприниматель обнаруживает там охрану. Оказывается, у магазина новый владелец. Позже выясняется, что магазин сначала был куплен одним человеком, потом перекуплен другим. И тот, кто стал хозяином бизнеса, уже третий приобретатель. Он считается добросовестным, и претензий к нему быть не может.

    «Нужно сделать следующие профилактические мероприятия – занять в долг, чтобы обременить имущество хорошим залогом. Если есть имущество в виде недвижимости, нужно сдать его в аренду на 49 лет жене или хорошему человеку. Рейдера, который незаконно забрался в базу ГБР (а туда забираются элементарно), обремененное имущество обычно не интересует», – советует Сергей Федоров, председатель Общественного совета по малому предпринимательству при губернаторе Петербурга.

    Как закрыть перед рейдером дверь:
    1. Провести правовую экспертизу учредительных документов, внести в них соответствующие изменения, запрещающие отчуждение долей участниками ООО третьим лицам.
    2. Обеспечить хранение учредительных документов в труднодоступных сейфах.
    3. Сконцентрировать весь акционерный или уставный капитал в руках узкого круга доверенных лиц.
    4. Передать ведение реестра акционеров независимому и проверенному регистратору.
    5. Заблокировать свои акции в реестре акционеров, подав соответствующее заявление регистратору, либо заложить их, либо наложить судебный арест, инициировав судебное разбирательство.
    6. Регулярно получать выписки из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ) на организацию либо выписки из реестра акционеров.
    7. Регулярно получать выписки из ЕГРЮЛ на организацию на предмет проверки данных о том, кто является единоличным исполнительным органом.
    8. Привлечь по возможности управляющую компанию в качестве исполнительного органа, нанять службу безопасности.
    9. Вывести активы на юридическое лицо, не занимающееся активной хозяйственной деятельностью (чтобы внешнюю деятельность вело одно юридическое лицо, а активы были сосредоточены в другом юридическом лице).
    10. Периодически получать выписки из ЕГРП о состоянии прав на недвижимое имущество.

    #2 violo

  • Пользователи
  • Cообщений: 113
  • Методы защиты компании от враждебного поглощения
    .Передел собственности как характерная черта российской деловой действительности остается актуальным и сегодня. Но если десять лет назад делили собственность государственную, то сегодня добрались и до частной. Ни одна акционерная компания не может быть гарантированно защищена от такого «передела». Если акционерная – значит, общественная. А если общественная – значит, будем делить. К сожалению, захват и дележ собственности путем враждебных поглощений остается любимым занятием российского бизнеса. Именно методам защиты своего предприятия от бизнес-агрессора мы и решили посвятить сегодняшний материал.

    Угроза враждебного поглощения настолько реальна и серьезна, что на этот раз мы оставим в стороне литературные изыски и постараемся дать вам максимально четкий план действий в возможных ситуациях.

    ПЕРВЫМ ЗВОНКОМ к тому, что над вашей компанией начали сгущаться тучи, являются:
    · неожиданное предложение о продаже доли компании;
    · неожиданное предложение о перераспределении обязанностей высших должностных лиц;
    · резкий рост числа мелких операций с акциями;
    · массированное негативное освещение в СМИ.

    ШАГИ, КОТОРЫЕ ВЫ ДОЛЖНЫ СРОЧНО ПРЕДПРИНЯТЬ

    1. Сменить реестродержателя.
    Причина очевидна – откуда агрессор знает список акционеров?
    2. Выплатить все непогашенные долги.

    Одним из методов захвата компаний является поглощение через процедуру банкротства. Иногда агрессор может искусственно сделать из вас должника.

    Пример 1.
    Вы договариваетесь с крупной компанией-поставщиком о партнерстве. Как это часто бывает в российской действительности, некоторые условия вы оговариваете устно, в частности вопрос об отсрочке оплаты платежа. Через некоторое время оговоренное условие «забывается», и вы оказываетесь втянутыми в процедуру банкротства.

    Пример 2.
    Агрессор скупает ваши долги. За несколько дней до уплаты долга кредитор-захватчик закрывает свои счета, меняет адрес, а по истечении 3-х месяцев подает в суд с просьбой признать должника банкротом.

    3. Провести срочную реорганизацию с целью:
    · преобразования в ЗАО или ООО;
    · выкупа акций и избавления от миноритариев.

    Одним из способов может быть принятие решения на общем собрании о консолидации акций, например, 100 в одну. В этом случае владельцы меньшего количества акций станут обладателями дробных акций (1/4 акции, 2/3 акции и т.д.). А дробные акции могут подлежать выкупу акционерным обществом.
    · Реорганизация может произойти в форме раздела на несколько компаний, каждая из которых в отдельности не является интересной захватчику.
    · Вывести ценные активы компании новому юридическому лицу или дочерней компании с последующим ее отделением.

    4.Начать скупку своих акций на вторичном рынке.

    5.Запустить мощный PR в СМИ.

    На самом деле, за своим благоприятным освещением в СМИ надо было следить постоянно, но даже сейчас поддержка в СМИ не помешает.

    6. Заключить секретные соглашения, которые значительно ухудшат финансовую выгоду агрессора в случае захвата.

    Так, например, вы можете заключить с другой компанией (тоже принадлежащей вам) секретный договор, согласно которому к ней переходит эксклюзивное право на приобретение продукции фирмы (на которую покушаются) по фиксированной (низкой) цене в течение 50 лет.

    7. Перезаключите трудовые договоры со всей администрацией предприятия и внесите в них пункт о крупной (огромной) денежной компенсации в случае увольнения.

    Этим вы также обремените новое руководство долгами.

    1. Контрнападение на акции агрессора.
    2. Поиск «белого рыцаря» (другой крупной фирмы для дружественного слияния).
    3. Сознательное обременение компании долгами, приобретение проблемных активов и пассивов.

    Если вы только думаете о создании акционерного общества, но всерьез опасаетесь рассмотренных угроз, внесите следующие пункты в Устав и этим значительно сократите вероятность враждебных нападений.

    1. Условие высокого процента необходимых голосов для решения вопросов поглощения и слияния. Некоторые западные компании доводят необходимое большинство до 95%.

    2. Разделение совета директоров на 3 части . Согласно этого пункта, в течение следующих 3-х лет только одна часть может быть избрана собранием акционеров на 1 год.

    3. Условие справедливой цены. Определение фиксированной премии к текущей цене акции для покупателя, приобретающего любой крупный пакет голосующих акций.

    И в заключение еще один важный совет. Всегда четко соблюдайте все требования закона, даже в мелочах. Одно общее собрание, о котором не оповестили мелких акционеров, дает повод обратиться владельцу даже одной акции в суд с требованием аннулирования решений вашего собрания на основании нарушения прав акционеров. И если этот акционер представляет интересы захватчика, а суд тоже на стороне агрессора, у вас есть все шансы потерять компанию. В российской истории захваты происходили и по более мелким поводам.

    #3 favorit007

  • Пользователи
  • Cообщений: 316
  • Прочитала.Нужные советы.
    Но можно сделать проще. встать на абонентку в налоговой. “Заказать” свою же фирму на “запрет” любых регистрационных действий. Рейдерам просто будут давать постоянные “глупые” отказы в гос регистрации изменений.ха-ха.

    Читайте также:  Влияние размера взятки на уголовную ответственность посредника во взяточничестве

    Вы всех только не пугайте. Боятся нужно тем, у кого есть что взять-недвижимость.

    Регистрация, ликвидация фирм/ООО/ИП в Москве+РФ.Тушинская, Сходненская. Выезд юриста и консультации бесплатно. т. +7(495)542-77-97, т. +7(495)508-72-21.
    [email protected], www.Uk-favorit.ru. Мой новый проект: www.baraXolka.su Ретро/Винтаж/Антиквариат.

    #4 violo

  • Пользователи
  • Cообщений: 113
  • Прочитала.Нужные советы.
    Но можно сделать проще. встать на абонентку в налоговой. “Заказать” свою же фирму на “запрет” любых регистрационных действий. Рейдерам просто будут давать постоянные “глупые” отказы в гос регистрации изменений.ха-ха.

    Вы всех только не пугайте. Боятся нужно тем, у кого есть что взять-недвижимость.

    #5 Гость_olgach_*

    Прочитала.Нужные советы.
    Но можно сделать проще. встать на абонентку в налоговой. “Заказать” свою же фирму на “запрет” любых регистрационных действий. Рейдерам просто будут давать постоянные “глупые” отказы в гос регистрации изменений.ха-ха.

    Вы всех только не пугайте. Боятся нужно тем, у кого есть что взять-недвижимость.

    Защита от рейдеров

    Одной из основных специализаций команды адвокатов МКА «Юрист-Про» является “защита от рейдеров” (недружественных захватов предприятий, захвата доли в ООО, поглощений, захвата недвижимости).

    В этой области мы добились успехов и наработали многолетний опыт, которым делимся в практической и общественной работе.

    Многолетняя работа по защите бизнеса в Экспертном и Общественном Совете Уполномоченного при Президенте России по защите прав предпринимателей также способствует постоянному повышению квалификации, авторитета и расширяет арсенал защитных инструментов.

    Главная составляющая успеха при рейдерской атаке – Своевременность обращения за защитой!

    Если Вы столкнулись с рейдерами – звоните нам, и мы поможем!

    (495) 97-97-400

    (495) 210-59-10 – для связи круглосуточно!

    Ниже наша аналитическая статья о рейдерстве.

    Что такое «рейдерство» и с чем его едят?

    Рейдерские захваты (от raid – «набег», или же raider – «налётчик») – достаточно распространённый в наше время в среде бизнесменов термин. Ещё два века назад никто и знать не знал о подобном виде деятельности, несмотря на то, что сама по себе история рейдерства насчитывает уже сотни лет.

    Общая суть всех рейдеров – захват чужого бизнеса, компании или же акций против воли его собственников, имеющих на это дело гораздо большие права, нежели сам рейдер. Как правило, рейдерский захват имеет достаточно стереотипный сценарий – создаются условия, при которых стоимость какого-либо бизнес-объекта снижается, что даёт возможность лёгкого приобретения права собственности на этот объект некой группой лиц. Рейдер может действовать как по собственной инициативе, так и по заказу со стороны.

    Рейдерский захват считается криминальный делом, практически бандитизмом, только в России и странах СНГ, в остальных странах мира рейдерство воспринимается всего как атакующая сторона в процессе захвата какой-либо бизнес-жилы. Негативная коннотация этому термину была дана российскими СМИ, поскольку те часто освещали процессы нечестных захватов.

    Само рейдерство появилось вместе с акциями, которые давали возможность захвата компании без согласия её владельцев. Самым известным поглощением бизнеса в 18 веке считается захват Французской Ост-Индской компании. Данная компания занималась скупкой товаров в Индии и на островах, пыталась захватить остров Мадагаскар и имела поистине огромные масштабы и доходы. Рейдерский захват пытался совершить Жан де Батц, но его затея провалилась, однако, оставшись в истории в качестве одного из крупнейших захватов. Одним из наиболее известных рейдеров был представитель известной фамилии Джон Рокфеллер. Он использовал в качестве фактора принуждения повышенные цены на перевозку нефти и нефтепродуктов.

    Наиболее активными рейдеры были в 1980-ых, именно тогда Майкл Милкен, известный американский финансист и филантроп, изобрёл так называемый «рынок мусорных облигаций». Мусорные облигации – их ещё называли «бросовыми облигациями» использовались несолидными компаниями, не имеющими длительной истории действия в бизнес-сфере и достаточно солидной деловой репутации. Как правило, такие облигации были высокодоходными и имели кредитный рейтинг ниже инвестиционного уровня. Это позволяло рейдерам использовать такие облигации при поглощении какого-либо бизнеса – именно мусорные облигации предлагались акционерам в качестве замены наличных денег. Такие облигации имеют высокий риск непогашения и большинство их владельцев чаще всего не получает ожидаемой прибыли от такого рода ценных бумаг.

    В Европе огромное количество рейдерских захватов было зафиксировано в 1990-ых, до этого времени поглощения компаний были чрезвычайно редким явлением. К примеру, за период 1945 – 1998 года в Германии было отмечено всего три попытки рейдерского захвата.

    По словам председателя Сбербанка России, поглощение слабых предприятий на вполне законных основаниях может быть весьма полезным для экономики государства, однако в той же России рейдерство носит открыто криминальный характер, а активы зачастую отбирают у эффективных и рентабельных бизнесменов.

    В целом, к рейдерским захватам в большинстве стран относятся двойственно. Например, в Западной Европе одновременно не только негативное отношение, так как рейдеры, чаще всего заинтересованные в быстрых и крупных прибылях, попросту «гробят» компанию, но и позитивное – именно недружественные поглощения обеспечивают максимизацию акционерной стоимости. Однако исследование по данным десятилетия от 1990 до 2001 годов показало, что оба взгляда преувеличены, потому как после рейдерского захвата в долгосрочной перспективе происходит не развал захваченной компании, а всего небольшое ухудшение её состояния, которое экономисты объясняют неумением рейдеров руководить большими бизнес-проектами.

    Рейдерство в России и Беларуси: есть ли разница?

    Однако в России, к примеру, чаще всего цель захвата предприятий не имеет характера производственной прибыли. Российским рейдерам нужна недвижимость захваченного предприятия. Само производство за ненадобностью уничтожается. Согласно огромному количеству исследований, именно рейдерство, процветающее в России, придаёт инвестициям в эту страну огромную непопулярность. Премьер Дмитрий Медведев уверен, что рейдерство – «вторая после коррупции проблема, волнующая регионы». В отличие от Западной Европы, рейдерство в России не даёт никакого положительного эффекта. Скорее, наоборот, способствует ухудшению развития экономики страны.

    В России началом развития рейдерства считают процедуру приватизации, когда механизмом закупки предприятия огромной стоимости стало искусственное сокращение цен на акции. В результате крупнейшие предприятия типа ЗИЛ и Уралмаш с активами стоимостью в миллиарды долларов были приобретены фактически за миллионы. ЗИЛ купили всего за 4 миллиона долларов, Уралмаш стоил и того меньше – 3,72 миллиона долларов.

    С начала 21 века именно рейдерство доминирует среди всех поглощений. По статистическим данным, на 2002 год пришлось 1870 поглощений различных предприятий, причём 76 процентов оных имели недружественный характер. А за три года, с 2004 по 2007, количество недружественных поглощений возросло примерно в 4 раза. Сегодня, за начало 2013 года, в России уже зафиксировано около 3000 рейдерских захватов.

    Сегодняшнее рейдерство подразделяется на «белое» (находящееся в рамках законодательства страны), «серое» – нарушающее гражданско-правовые нормы, и «чёрное», нарушающее нормы Уголовного Кодекса данного государства.

    В Беларуси, в отличие от России, возможности для «чёрных» рейдеров минимальны, потому как государство создало такую законодательную базу, которая практически не позволяет спекулировать на её несовершенстве. Но, несмотря на это, процветает «рейдерство в белых перчатках» – завуалированное по своей сути и длящееся достаточно долгое время. К примеру, рейдеры законно приобретают одну из долей белорусского предприятия. Это не всегда контрольный пакет акций. Собственник компании-покупателя во время общего собрания предлагает заменить всё начальство, скажем, генерального директора, его заместителя, коммерческого директора, мотивируя такое решение тем, что белорусская компания плохо ведёт бизнес. Дальше «засланные казачки» действуют по очень простой схеме: всю выручку белорусской компании направляют на развитие магазина-филиала где-нибудь в России. После объект закрывается как не приносящий прибыли. Реально он остаётся у компании-рейдера, которая, не вложив в него ничего, пользуется плодами деятельности атакованной рейдерами компании.

    Этот вид рейдерства имеет очень много общего с самым «легальным» «белым рейдерством». Как правило, рейдеры нападают на компании, имеющие финансовые трудности и проблемы с управлением. Но отличия тоже имеются. Во-первых, если в «белом рейдерстве» имеет место запланированное поглощение, происходящее против воли собственника бизнеса, то в «рейдерстве в белых перчатках» волю собственника подавляют различными путями, то есть, заставляют его дать согласие. Во-вторых, если при нападении «белых рейдеров» защита от рейдерства сконцентрирована в административных и судебных органах, к которым обманутый собственник может обратиться, то при «рейдерстве в белых перчатках» органы не помогут – ведь все документы подписываются по взаимному согласию. Потому противодействие рейдерским захватам при нападении «белых перчаток» практически невозможно.

    Противодействие рейдерским захватам: как, чем и когда?

    Как правило, рейдерством занимаются не бандиты, как принято считать на постсоветском пространстве. В рейдерстве задействованы квалифицированные специалисты, которым смогут противодействовать только такие же опытные, как и они, юристы. В большинстве стран Европы как сама защита от рейдеров, так и противодействие рейдерским захватам, являются высокоинтеллектуальными видами бизнеса.

    Сама по себе борьба с «белым рейдерством» не имеет смысла – оно полностью законно и даёт возможности для ещё одного вида конкурентной борьбы.

    Защита от рейдеров это, в первую очередь, противодействие рейдерским захватам. Из видов противодействий выделяют несколько самых основных способов. При применении таких мер, как правило, рейдерская деятельность значительно усложняется.

    Кроме того, защита от рейдеров осуществляется, в первую очередь, наличием чёткой схемы управления компанией, которая не будет иметь бреши, лазейки для рейтера.

    Человек, имеющий собственную компанию, в целях защиты от рейдеров, должен поддерживать связь с местными органами регистрации и регулярно проверять документы о регистрации собственной компании.

    Кроме того, обязательной является поддержка прозрачности собственности и адекватная капитализация собственности.

    Обязательной мерой защиты при рейдерском захвате предприятия является совпадение фактического и юридического адресов компании, а в случае использования нескольких адресов предприятия, регистрирующий орган обязан высылать собственнику расписку о получении документов на процедуру регистрации по обоим адресам.

    Ещё одной процедурой, усложняющей действия рейдеров, является проведение диверсификации.

    Арсенал рейдера

    Наиболее известной схемой работы рейдеров является «миноритарная». Суть её состоит в том, чтобы перед общим собранием акционеров один из собственников пакета акций любого объёма подаёт иск в суд против кого-либо из основных владельцев акций с просьбой наложить арест на все ценные бумаги обвиняемого. В конце концов, на общем собрании меняется состав совета директоров и к тому времени, когда решение суда по отношению к невиновному акционеру меняют, захват компании уже совершён.

    При использовании этой схемы действия рейдеры хотят, как правило, захватить весь бизнес «жертвы». Но при условии, если что-то не получается и все акции прибрать к рукам невозможно, то рейдеры удовлетворяются прибылью от продажи обманутому акционеру его акций по завышенной цене, таким образом они ликвидируют конфликт и остаются при деньгах.

    Однако основной причиной рейдерства является ни что иное, как самая распространённая болезнь властей во всех странах мира – коррупция. Исчезнет она – и не бывать рейдерству в помине. К примеру, на Западе специалисты по защите от рейдеров ослабили этот метод захвата очень сильно именно за счёт некоторых вышеупомянутых факторов. Во-первых, грамотные юристы в ходе формирования рынка сделали нечто вроде искусственно рассеянного капитала, иными словами, каждый бизнесмен имел свою маленькую нишу, а не управлял огромной империей. Это не дало рейдерам шансов на выживание – если нет крупного владельца, то на кого же нападать? Во-вторых, западные разработчики создали настолько «непробиваемую» судебную систему, что та может одновременно, как и защищать корпорации от миноритарных акционеров, так и самих миноритариев от основных собственников бизнеса. Именно такое распределение правосудие поможет положить конец произволу рейдерских захватов.
    Этими же специалистами был выведен собственный список минимизации рисков недружественного поглощения активов.

    В первую очередь это оптимизация всех уставных документов. Ни в коем случае в документации не должно быть пробелов и недочётов: именно ими может воспользоваться грамотный рейдер.

    В обязательном порядке должна осуществляться серьёзная защита всей служебной информации, чем меньше знает рейдер, тем меньше у него шансов захватить корпорацию или компанию.

    Контрскупка акций бизнеса, как всех, так и по долям, не даст чужим рукам коснуться Вашего дела. Однако такую меру произвести достаточно сложно по той простой причине, что это потребует значительных финансовых затрат.

    Срочной реструктуризацией активов можно спасти компанию в случае, если рейдеры уже получили доступ к служебной или же коммерческой информации. Тогда незадачливый рейдер попытается скупить активы, которых у компании не имеется, и потерпит крах.

    Проведение дополнительной эмиссии в акционерное общество также призвано обвести рейдера или группу рейдеров вокруг пальца. Схема такова: собственники бизнеса запускают в обращение большое количество новых акций. В таком случае рейдер, ничего не подозревая, скупает те акции, о которых он был осведомлён. И, казалось бы, бизнес уже поглощен, – но нет, потому как остальные акции в продажу не поступили и остались на руках у собственников компании.

    Ещё одним способом защиты от рейдерского захвата является работа с акционерами общества с ограниченной ответственностью. Если отношения в компании достаточно хорошие, то собственнику, скорее всего, удастся убедить акционеров не продавать акции.

    Работа с кадрами общества и менеджментом также имеет характер «дружеской беседы» с сотрудниками. В случае, если Ваш персонал достаточно предан компании и не позволит дать её в руки рейдера, то Ваш бизнес вряд ли удастся поглотить при помощи «белого рейдерства». Если же захватчик пойдёт на применение «чёрного рейдерства», то в Беларуси его остановит закон и компетентные органы.

    Когда-нибудь процесс передела собственности в основном закончится, появятся долгожданные изменения в действующих законах, новые статьи и главы в кодексах, массовые обвинительные приговоры участникам рейдерских захватов. Все это мы увидим. Но для этого нужно самим научиться защищать себя от захватов.

    Ссылка на основную публикацию